租賃行業在工程機械行業有著廣闊的發展空間。提高工程質量、降低經營成本和保證施工進度都與工程機械設備有著“鐵的”關系。設備租賃可以最大限度地減少設備占用資金，優化設備配置，提高設備的利用率，加快企業資金的周轉。
對承租人來說，設備的“所有”并不重要，只要“使用”就可以創造效益，租賃可規避投資風險，可以保持合理的資產負債比例。
對設備制造商來說，租賃是種新的營銷載體，支持或參與租賃可以增加自己產品在市場上的份額，提升企業的市場競爭力，同時也為企業找到了新的利潤增長點。那種認為租賃沖擊了產品銷售市場的擔心是不必要的。
為什么租賃在工程機械行業有廣闊發展空間呢？
購買投資額大
購買工程機械的投資額都很大，十幾萬、幾十萬到幾百萬元一臺，有的甚至上千萬。用戶購買設備轉化為固定資產，只能隨著使用年限的遞增而折舊和減稅，這無疑增加了企業的負債率。
若各個工程承包商分散投資購買的設備，如果有些項目是一次性的，需要考慮完工后設備的處理問題，這就加大了承包商的投資風險。由租賃公司集中投資，可以節省購置資金，承包商既減輕了經濟壓力，又能較好地規避投資風險。
設備利用率低
一般工程承包商自有設備的平均利用率都很低。有統計資料表明：拌和設備的利用率僅為12％，輪式起重機的利用率不超過10％，路面銑刨機有可能一年也用不到一次。攤鋪機的利用率不足45％，壓路機的利用率約為55％。
這就意味著有效資產的積壓，而另一方面承包商卻無充足資金去購買公司更迫切的設備。從事租賃經營業績好的企業，其設備的平均利用率可高達70％以上，很好地利用了社會存量資產。
工地流動性大
建筑工程的施工地點流動性很大，大的工程承包商的工地經常遍布全國，因此設備的工地轉移就是一件很麻煩的事。例如瀝青混凝土攪拌設備，盡管在結構上都采取了模塊化設計，可以拆卸搬運，但由于設備龐大笨重，道路的承載能力及橋梁與隧道有所限制，使得遷移起來都很困難，而且費用昂貴。
即便是一些具有行走功能的工程機械，也不允許在公路上長途跋涉，而必須拖車運送。這種設備長途的搬遷無疑增加了工程承包商的經營成本，如果這些設備能就近承租，就可以減少工地轉移造成的麻煩和經濟損失。
租賃行業可以在許多工程承包商之間起到一種調劑作用，盤活閑置設備，優化社會存量資產，有利于拉動社會投資，是促進資金和設備流通的重要手段。對于獨立的租賃公司，租賃業務更是為資金市場找到了新的途徑，使死錢變活錢，絕對是一種很有前途的投資方式。
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